匯金集團2017年度8月份全體員工大會順利召開

 　　2017年8月11日13時30分，匯金集團8月份全體員工大會于焦作市武陟縣產業(yè)集聚區(qū)匯金廠區(qū)三樓多媒體會議室正式舉行。集團董事長郭榮勛先生、集團CEO兼總裁孔攀紅女士、集團生產副總董濤先生，及匯金集團全體員工出席了此次大會。本次會議由匯金集團旗下分公司河南匯金智能裝備有限公司銷售經理主持。

　　會議*項，匯金集團董事長郭榮勛先生為《建造活動刷漆房》項目科學技術創(chuàng)新者董濤先生頒獎。匯金集團生產副總董濤先生根據(jù)環(huán)保要求和工廠生產實況，提議建造活動刷漆房，改變了工廠“引進一套一體化刷漆設備”的*初規(guī)劃，為集團節(jié)約成本近10萬元。對這種勤于思考、勇于創(chuàng)新的精神，給予了現(xiàn)金嘉獎及通報表揚。

　　會議第二項，匯金集團生產副總董濤做工作總結性發(fā)言，并提出下一步工作計劃。7月酷夏，在因產品生產工藝要求而不能安裝空調的艱苦條件下，工廠工人仍保質保量地完成了集團旗下五個分公司下達的所有生產任務。作為武陟縣的龍頭企業(yè)，匯金集團廠區(qū)積極迎接環(huán)保部門的各項指標檢查工作。下一步，一公司2000m2的磷鐵廠房建設項目即將動工，9月底將正式投產。

　　會議第三項，匯金集團旗下各分公司負責人匯報上月銷售工作業(yè)績。每年七月歷來是行業(yè)銷售淡季，但今年七月匯金集團旗下各分公司銷售業(yè)績不減反增，超期貨款回款工作也得到實質性突破。

　　會議第四項，匯金集團CEO兼總裁孔攀紅女士做工作指示性發(fā)言，并分享了匯報工作須知：

　　一、六公司HJ節(jié)能燃燒器七月份銷量9根，領跑業(yè)內銷量。短短一年零三個月的時間，HJ節(jié)能燃燒器克服入市以來的種種困難，積極創(chuàng)新，終取得今日的輝煌成就。

　　二、對電商部和工廠的工作態(tài)度提出表揚。電商部和工廠主動加班，高效率完成工廠展廳的設計改版、安裝工作和匯金集團畫冊的設計、印刷工作。改版后的工廠展廳現(xiàn)已投入正常使用，有利于客戶更好地理解匯金企業(yè)文化理念。

　　三、把握匯報工作的時間，遵循匯報工作的原則。根據(jù)重要且緊急、緊急不重要、重要不緊急、不重要且不緊急的工作性質的不同，合理安排匯報時間，做到勤匯報、多溝通;工作中要做到無私心無私欲，多學多做多承擔;匯報工作遵循“哪個領導安排給哪個領導匯報，及時向直屬領導匯報”的原則，遇特殊情況可逾級匯報。

　　會議第五項，匯金集團董事長郭榮勛先生做壓軸性總結發(fā)言及分享：

　　一、強調企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展*要務，謹記“穩(wěn)健經營磷鐵產業(yè)鏈，強勢發(fā)展裝備制造業(yè)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　二、加強美麗工廠建設。工廠環(huán)境建設是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，工廠的綠化程度、衛(wèi)生狀況都是影響工廠環(huán)境的重要因素。加快美麗工廠建設，增強集團接待能力，時刻為準備迎接各級領導及客戶的參觀考察。

　　三、如何制定企業(yè)文化?集團全體員工以公司或部門為單位進行分組，以某藥品銷售公司為例，分別為其制定企業(yè)文化。隨后，郭董帶領大家對各組所制定的企業(yè)文化進行分析和解讀，并對如何制定企業(yè)文化，提出指導意見。

　　七月雖是銷售淡季，但匯金集團線上和線下銷售人員時刻保持飽滿的工作熱情，終在這場“自然攻堅戰(zhàn)”中凱旋而歸。不論嚴寒與酷暑，匯金集團全體員工風雨無阻，始終以積極熱情的狀態(tài)展現(xiàn)匯金精神，以優(yōu)異的質量凸顯匯金品質。希望全體匯金人再接再厲，勇敢挑戰(zhàn)自我，在八月取得更加輝煌的成績。